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清洁管理的具体内容

对于清洁部员工,物业管理处应对其做相应的管理,以提高服务质量,具体为:

一、清洁的素质

   提高清洁工素质,使其与物业的档次相符合。

二、清洁工技能

   时常抽查清洁效果,督促加强对其员工的技能培训,并要求不断吸取先进的清洁技巧,使清洁工作不断进步。

三、清洁工的劳动纪律

   经常检查清洁工的工作态度,到岗情况及出勤情况。

四、配备的清洁设备

   清洁工作中时常使用的机器设备,如: 吸尘器、擦地机、吸水机、抛光机、刮水器、抹布、水桶、离压水力清洗机等,管理必须时常对这些设备检查,其保証设备的数量及完好正常。

五、使用的清洁材料

   这是非常重要的一个方面,材料的好坏正确与否,直接影响清洁效果和对物业建筑的养护方面起重要作用,严禁任何清洁工作中使用强酸、强碱、强腐蚀及稀释材料,应用有针对性的专项清洁剂进行对口清洁。

六、巡检

   从管理处自身方面加强巡检的次数及质量,并通过落实检查制度以督促清洁工的工作。

七、配合

   管理处提供相应的协助,如: 供电、供水,与业户协调等方面,共同做好清洁工作。

禁用材料

盐酸、烧碱、汽油等基本定为禁用。酸类主要为:王水、硫酸、盐酸、硝酸严禁使用,而通常的红葯水、草酸都必须稀释后方可使用。硷类:烧碱、土硷、工业洗洁精为禁止使用,而全能清洁剂,低硷洗洁精、起腊水,这类使用之后,一定要使用清水洗净,不留剩余物。


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